Mais um mês de conquistas e não podemos nos esquecer de prestar um reconhecimento a quem nos conduziu até aqui.

Não é de hoje que as empresas buscam produtividade e lucratividade com investimentos, mesmo que tímidos, nas pessoas.

Com a difícil tarefa de lidar com as variáveis que influenciam o ambiente interno, buscam-se meios de proporcionar maior engajamento dos colaboradores.

Nos Estados Unidos uma pesquisa de fevereiro de 2017 da empresa Gallup, líder em pesquisa empresarial nos EUA, destaca alguns pontos principais sobre reconhecer o colaborador.

Entre esses pode-se entender que é uma necessidade psicológica, pois os trabalhadores que sabem que vão receber reconhecimento permanecem mais engajados com a causa da empresa.

Temos também que 65% das demissões por parte dos empregados foram motivadas por falta de reconhecimento.

Os relatos são que 52% dos colaboradores acreditam que seus líderes podem melhorar o engajamento com reconhecimento.

A pesquisa fala ainda 67% dos colaboradores compreendem que elogios dos gerentes é o maior motivador não financeiro.

E mesmo com números tão incisivos apenas 14% das organizações, uma tímida parcela, dispõe de ferramentas necessárias para o reconhecimento.

Aqui na EOS temos um Plano de Reconhecimento iniciado em 2016 que compreende três categorias: Bronze, Prata e Ouro. Fizemos uma pequena pesquisa para saber os gostos do colaborador,e sempre buscamos premiar os que se destacam em algum assunto.

Reconhecimento EOS do mês de Agosto

No último dia 31 foi o dia de uma confraternização com os colaboradores. Na oportunidade o reconhecimento do mês foi externado:

O Diretor Executivo Marcelo Rangel apontou:

-Alessandro Gonzalez – O colaborador recebeu premiação na categoria Prata, pelo desempenho e liderança no Projeto MEG EOS, na qual nossa organização foi avaliada. Na oportunidade foi premiado com um curso online.

Reconhecido do mês de Agosto Alessandro Gonzalez ao lado do Diretor Executivo Marcelo Rangel

Os reconhecimentos da EOS podem ocorrer sempre que um gestor observar uma ação extraordinária, não sendo uma atividade programada.

Como está o reconhecimento na sua empresa? Como colaboradores têm sido recompensados?

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